一、减肥店的成本控制的小诀窍是什么？
减肥店的成本控制对于开店的人来说，是非常重要的，掌握这些小诀窍，能让店面支出成本更少，获利更多，不过想学到这些小诀窍是非常不易的，一般人是不会轻易分享的，我建议你可以多去网上学习一下，我之前在一个叫“开店妙招”的微信公众号上发现了很多开店的小诀窍，对于如何控制成本，提升营业利润都有很多有用的方法跟知识，还有很多开店的成功案例，让我这个对开店一窍不通的外行人学到了很多，对我帮助很大，我建议你可以去看看。
二、养牛成本？
现在牛的利润非常的火爆，牛肉的价格也在成上涨的状态，我们就拿一头牛来算吧，现在一斤牛肉是42元，一头牛刚出生到出栏，至少是1000斤，那么一头牛能卖到42000，一头牛一天吃30斤到40斤的草料， 那么，养牛的成本一投就是三万人左右，是成本价12000元是利润价，这只是大体的估算。
三、内蒙养牛成本？
闪蒙养牛多数都是放养成本比较低，母牛八九千块钱的利润，牡牛四五千元大概。
四、东北养牛成本？
养牛的成本主要包括4个方面：
1、小牛犊成本：上小牛犊的成本在2000-3000元/只之间，选择养10只小牛犊的成本在2-3万之间。（公牛和母牛价格存在一定差异，当然养殖利润也会有所不同）
2、硬件设施成本：根据养牛的规模不同，硬件设施的成本也不同，比如养10只牛只需要搭建一个小牛棚，成本在1万元左右。
3、饲料成本：一头牛一年的饲料成本在3000元左右，如果当地的资源丰富，有很多草可供牛吃，那么饲料成本也会更少。
4、其他成本：包括人工成本+防疫成本，根据养殖规模的不同成本不一样，平均下来一头牛一年的成本在2000左右。
总计：一头牛需要的成本在7000-8000左右
五、成本控制风险，有哪些？
成本控制风险就是在成本控制活动中,由于成本控制失效或不确定性因素的影响所产生的风险,它会使企业的成本上升,利润下降,市场竞争力削弱。
一、成本控制风险产生的原因1.成本控制意识淡薄产生的风险。当前许多企业对于成本控制的重要性重视不够,对可能产生的风险也没有一个足够的认知,从而成本开支随意,成本控制的作用不能得到充分发挥。2.成本转嫁产生的风险。当一个部门以不可控成本替代其可控成本时,成本转嫁就发生了。对于按可控成本评价的生产部门来说,它有动力用固定成本来替代变动成本,因为成本责任中心通常不对不可控成本的上升负责,结果是尽管该中心的可控成本降低了,但企业的整体成本可能上升了——固定成本随着变动成本的下降反而上升了。成本控制的有效运用,要求成本管理者预见这种转嫁,规避成本转嫁风险。成本转嫁降低了业绩评价系统的激励作用和公正性,所以成本管理者对成本转嫁应高度重视和关注。3.过分关注短期成本目标产生的风险。六、成本控制有哪些措施？
对于企业来说，成本控制的主要措施如下： 第一，降低原材料采购成本。原材料采购成本，是生产性企业，尤其是代工企业的主要成本之一。 第二，降低生产过程中的废品率（提高成品率），这样就有效降低了产品的单位生产成本。 第三，采用先进设备，提高劳动生产率，降低单位产品的人工成本及能源消耗。 第四，降低管理成本、财务成本等，尽量减少企业雇员。 第五，降低销售成本。销售投入，是不少企业的黑洞，降低销售成本，是控制成本的重要举措之一。 第六，合理避税。利用国家政策及财务处理手段，合理避税，也是控制成本的有效途径之一。
七、养牛要多少成本？
养牛成本一是引进肉牛犊费用，以目前的行情买一头犊牛约7000元钱。一头肉牛需要养殖10个月，每天17.2元钱，养殖300天，共需饲料费用5160元钱。成本不到8千元。
八、养牛成本最低规模？
是200头左右。原因是：一方面，牛的养殖需要一定的规模才能让成本得到降低。如果规模太小，养牛的设备、饲料等费用分摊到每头牛身上的成本就会上升，导致成本增加。而规模大一些，这些成本就可以更好地分摊，从而降低每头牛的成本。另一方面，保持一定规模的养殖可以让养牛的效益得到最大化。小规模养殖难以形成规模经济、难以满足市场需求，而过大规模的养殖又容易出现过度集中、管理难度大等问题。200头左右的规模可以比较好地平衡这些因素，从而达到养殖成本最低化的效果。因此，是200头左右，同时也可以获得最好的经济效益。
九、养牛需要多少成本？
如果你要养牛，首先要预备，要准备好本钱，买一头小牛要一万元钱，一头小牛喂的饲料要5000斤，长大之后可以卖掉它，所以5000斤要5000元钱，所以养一头牛至少要用15000元的费用
十、养牛成本与利润？
养牛的成本：场地费（牛圈或牛棚），人工费，草饲料以及防疫针剂和水电费以及配套的机器设备的折旧费等。
养牛利润：牛奶以及肉牛的收入减去养牛的成本-期间费用（借款利息，广告宣传等）。
