一、云养猪创业项目计划书？
1、养殖成本规划
在养猪的过程中，养殖成本的规划是相当重要的，它直接关系到养殖所获取的利润回报。那么在养猪的时候我们要做好养殖成本的规划，尽量的降低养殖的成本。一般我们可以通过以下的方式来有效的降低成本，首先就是提高饲料的利用效率、减少饲料的浪费。其次就是充分的利用农村的饲料资源，减少成本输出。然后才去有力的防病措施，减少病害的发生。最后就是加强饲养管理工作，并且及时出栏。这些都可以直接的降低养殖的成本，从而提高它的经济效益。
2、做好市场调差
不管是做什么，市场调查都是必须要做的准备工作。在养猪之前，我们就需要了解当地生猪的市场需求、市场价格等方面的市场行情。其次就是不进要了解当地的情况，还需要关注时事新闻，了解目前所有市场上生猪的市场情况和养殖现状，最后再决定养殖的模式、数量、发展方向等。
3、养猪的发展方向
现在养猪的发展方向比较多。比如说全猪出售、鲜肉出肉、加工肉出售、乳猪出售、种猪出售，种公猪出售等。那么我们就需要结合上面的市场调差，来选择最佳的养殖方向，以其中一个方向为主要的养殖方向发展。其次还可以选择多个经济效益较高的养殖方向一同发展，这样可以多方面受益。
二、小型养殖农场规划方案？
第一步：确定主题
为你的农庄确定一个恰当的主题，这是最基础也是很重要的一个环节。没有明确的主题，剩下的步骤无从下手。
例如设计主题为“远离喧嚣，在大自然中体会乡村生活”
第二步：设计具体的环节
1、水稻种植(让游客参与其中)
2、部分生产工具使用
3、养殖区的设立(具体养殖品种因地制宜)
4、蔬菜种植区的设立(具体种植品种因地制宜)
第三步：住宿区域的设计
要考虑到各种功能和需求，例如停车需求，住宿环境应该给人亲近自然，与自然融为一体的感觉。
第四步：策划活动(重中之重)
核心就是怎么让游客留得住，并且玩的开心、有所收获，这一次还没走，就计划下一次什么时候过来玩。(十分考验功力的时候到了，也是检验你自己团队能力的时刻)
1、亲子体验类活动
2、学校科普类活动
当然具体设计什么活动要根据自身情况和现实条件来看，最好咨询专业规划师，现场考察后再做决定。
第五步：土地如何使用划分
三、乡镇畜牧业现代化发展规划？
畜牧业发展，也是我国乡村振兴战略规划中的产业发展其中之一个产业。近几年来，我国畜牧业发展较为平稳，发展势头良好，基本能够满足人们菜篮子需求。畜牧业走现代化发展之路，首先要有现代化发展的规划和目标任务；
其次就是要有合规的养殖厂房或养殖场地；
第三就是要有合法合规的手续；
第四要有现代化发展的政策支持或支撑；
第五要有一定的畜牧业专业技术人才队伍指导；
第六就是要成立专业合作社，形成一定的产供销一条龙的生产经营模式。
四、蛋鸡养殖发展方向，及未来几年发展规划？
一、向规模化专业化方向发展。
养鸡业形势的变化迫使占我国鲜蛋生产量 90 ％以上的简陋粗放的小规模大群体的饲养方式正走入死胡同，而代之以新模式。旧模式走入死胡同的原因有五：一是疫病的困扰。多年来的实践证明，凡采用这种模式的养殖户一旦发生疫情往往是整村整乡整区域发病，极少逃脱。反复折腾，养殖户损失巨大。二是养鸡业迅猛发展，产量增加，鲜蛋价格下降，反过来造成生产者利润下降，养鸡者越来越多，越多越不挣钱。三是我国近几年经济发展迅速，农民就业门路拓宽，挣钱渠道增加，从事养鸡业风险大，挣钱少，不如打工或从事其它工作赚钱。四是从事养鸡的难度增大，要求从业者素质不断提高，既要懂技术又要会管理，还要会经营，这些恰恰是从业者缺乏的。五是只要维持生产，旧养殖场就迫切需要改造升级，这又需要大量的资金投入，农民本身无钱又缺乏融资渠道，只能选择从事其它行业。
在旧模式走入死胡同的同时，一种新的养鸡模式正悄然兴起。一是新进入者。一些从事其它行业挣了钱的人，看好中央政府加大对农业的扶持力度而投资蛋鸡业。这些人一般挟巨资进入，从开始建场就标准高，规划合理，投资一步到位，一起步就是几万乃至几十万的存栏。他们缺乏的是懂行、懂经营、会管理的人才和各类技术人才。二是行业中的佼佼者。在市场的风浪中历经磨砺，被实践证明了的成功者们，正逐渐扩大规模，由一两千发展到三五千只乃至三五万只。这些人既懂行、懂经营管理、懂技术是行业的未来。三是以小规模大群体为主要特点的旧模式的改造。这些养鸡专业户专业村，正逐渐减少户数，降低密度，有的向村外转移，有的向不养鸡的新地方转移，生存下来的户稳步扩大规模。此模式以河北的石家庄为代表。
二、市场呈区域化发展。
2005 年 11 月以来全国暴发的禽流感对行业的冲击是巨大的，影响是深远的，加速了蛋鸡行业的市场调整步伐，即全国性的鲜蛋运销大市场逐渐弱化而代之以区域性运销市场。
首先表现在原来的蛋鸡大省河北、山东、辽宁等省的蛋鸡存栏量急剧减少，原来这些省的鲜蛋几乎覆盖全国，形成南北大运销，东西大贩运的全国鲜蛋市场。上述省蛋鸡存栏减少的原因是近七八年以来蛋鸡养殖呈全国性发展，许多省蛋鸡养殖快速发展起来，鲜蛋能够自足甚至外运。伴随蛋鸡业的竞争加剧，利润趋薄，和消费者对鲜蛋新鲜度等品质的苛求，促使鲜蛋就近生产，就近销售，从而形成国内几个区域市场。一是云南、贵州、四川区域，以四省生产为主，几省之间相互调济，基本截断河北等省的鲜蛋。二是江苏长三角区域，以江苏为主产区，还有少部分鲁南生产。三是湖北、湖南、河南区域，以河南生产为主。四是西北自产自销区域，包括新疆、青海、甘肃、宁夏、陕西、山西诸省。五是东北自产自销区，辽宁省除外。六是华北区域，这一区域山东、内蒙以自产自销为主。河北和辽宁相似，除满足本省及京津市场外，还部分销往广东、广西市场，而且外销量在逐步压缩，省外市场份额在逐渐减少。今后区域禽蛋购销市场将替代全国大市场。
三、整个蛋鸡行业加速整合洗牌。
以蛋鸡行业的龙头种鸡业为代表，呈现出明显的整合洗牌过程。祖代场、父母代场、孵化场数量大量减少，大浪淘沙生存下来的愈来愈大，进一步发展壮大。而且以行业领头雁为代表，大的种禽企业之间合作共赢共同发展的主旋律，正在代替过去两败俱伤，恶性竞争的不理性的竞争。各种合作论坛的举办加速了这一进程，今年以来先后有华牧海兰公司举办的技术论坛、峪口公司举办的论坛、四川圣迪乐公司举办的论坛等。在种鸡企业身上发生的这些现象也将成为鲜蛋企业发展的方向。
四、技术升级成为突破行业发展瓶颈的关键点。
行业利润的下降，疫病的困扰使养殖者生存压力增大，迫切需要降低风险，降低生产成本，目前最切实的办法是防制发生疫病，提高生产指标。为此迫切需要蛋鸡生产者走技术升级的路子，即合理规划生产场，实行“全进全出制”，种鸡尽量施行“网上平养新工艺”；对旧设施和旧设备进行技改和更新，尽力提高自动化程度，最大限度减少人为因素干扰；最好采用“采光式密闭鸡舍”减少外界环境对鸡群的应激。倡导商品蛋鸡饲养按阶段进行社会化分工，即分成专门的育雏场、育成场和成鸡场，有条件的场逐步实现全进全出制。细分饲养阶段，每阶段采用不同的全价饲料，最大限度地提高饲料报酬，降低饲料成本。
五、积极探索建立养鸡生产者自己的经济合作组织，将自己的产品直接到市场销售，减少中间环节，增加养殖利润。
五、中蜂养殖未来发展规划？
中华蜜蜂简称中蜂是我国土生蜜蜂，有其土生土长的优势，在没有人为管理的情况下依然可以正常生存。可惜在面对人工照顾的西方蜜蜂时，中蜂却显得措手不及，很不适应强大的竞争对手和这样的竞争方式。所以中蜂逐年减少甚至在某些地区已经灭亡，对此现象及原因应当慎重分析找出解决问题的方法，使中蜂产业进入健康的发展阶段。笔者以《孙子兵法》为研究分析的理论基础，试图找到解决中蜂生存和产业发展的方子。
一、知己知彼，百战不殆
人难于知人(事物)更难于知己，但是又只有知己知彼才可能取得事情的成功。做买卖需要市场调查、需要做消费者心理分析、需要做竞争对手分析、需要做产品生命周期分析，最后找到机会，这是知彼的环节。而找到了机会能不能把握和有效利用，就得了解自己、把握自己、充分的发挥自己的优势，避开自己的劣势，生产出有特色的产品，有竞争力的产品，这是知己的环节，二者的有效配合才能在商场上百战不殆。中蜂的养殖和产业发展是否也应如此呢？回答是如果要取得中蜂养殖的成功和产业的发展与辉煌那就一定得用这套谋略。
〈一〉中蜂特性与中蜂养殖
1.中蜂别名土蜂，意思是土生土长的当地蜂，显然可以推理此蜂有极强的适应能力，不依赖人工照顾。事实上它的养殖几乎不需要人工喂糖很少发病，生存力特强。一句话养好中蜂就是发展一套自然养殖法。
2.中蜂节约勤劳，嗅觉灵敏，善于利用零散蜜。因此在蜜源不多的时候也可以取蜜在零散蜜丰富和小蜜源的时候就可以大量取蜜。当然因为节约和灵敏所以自控能力非常的强，如果外界蜜不足便减少或者停滞蜂群繁殖，这对群势发展不利但是可以通过少量的人工加蜜(糖)）可以弥补。但是又因为节约的特性群势很小哪怕三框也有产量，也就保证了稳定的产量减少了养殖风险。
3.中蜂极少生病，几乎只有中囊病而且可以通过选育抗病品种便可从根本上抑制了此病。这说明养中蜂几乎不需要药物从而从根本上抑制了蜂产品的药物污染保证了蜂产品的绿色性。
4.中蜂怕巢虫，这是中蜂最大的缺点，也是许多蜂农放弃中蜂的重要原因。但是可以通过改进饲养技术和培育抗巢虫品种来弥补。例如在自然潮湿的环境里巢虫非常的少所以模仿自然环境养殖就可以减少巢虫危害。所以把蜂箱加高在箱底通一个一厘米直径的洞，洞下面放一盆水或者做个水池，这样蜜蜂会把巢虫通过箱底的洞清理到水里而且夏天有水可以降温加湿更接近自然状态，蜂的发展也会更加的好。还可以通过养强群强大力量抗拒巢虫，
六、养殖场经营项目及内容怎么写？
养殖场项目实施策划方案
一、养殖项目
(一)、水产、鸡、鸭立体养殖;
(二)、果树以及其它农作物种植;
二、项目背景：
该养殖项目位于宁强县金家坪村七组，金家坪村是个传统的农业村，富余劳动力较多。广大群众有养殖的传统习惯，养殖积极性高，但由于品种单一、生产原始、技术落后，且防疫工作不到位，导致成活率低甚至造成鱼鸭的大批死亡，给养殖户造成了极大的经济损失，严重打击了农民的养殖积极性。此外较小的养殖规模没有给养殖户带来应有的经济效益。由于种植业收益率低及胡家湾特殊的地理位置所限，导致大量劳动力外出务工，如何调整农村经济结构和农村产业结构，增加农民收入，成为摆在当前的一道难题。创建金家坪立体生态养殖场，充分发挥本村自身优势，结合当地实情，引导广大农民创业增收。
三、项目建设内容及规模
(一)规模
养殖场共有水域面积约15亩，山地面积约7.5亩，养殖场地结构分布合理，适合立体养殖业发展，整体规划混合养殖四大家鱼(草鱼、鲢鱼、雄鱼、鲤鱼)3万尾，肉鸭1000只，土鸡5000只。
(二)具体规划建设内容：
首期：投入资金:10—20万元。用于自建山塘、鸡舍、鸭舍等场所，鸡苗、鸭苗、鱼苗等。
该阶段主要收集各方面资料情报，进行技术整合，可行性分析，对环境的影响，对市场进一步的了解，降低来自各方面的风险。如果有必要，及时调整项目，务必做到能够赢利。
第二期：投入资金:50万元，用于扩建各种设备，鸡苗鱼苗引入(适量增加数目)，饲料等。
此时在技术上，管理上都有一定经验了，加强对市场的了解,对国家及当地政府的政策配合，学习新技术(组织技术管理人员到外地考察)剔除不赢利的项目，整合附近村镇资源。
第三期：持续发展资金：80万元。各种紧急情况下可能会需要的款项。
四、经营目标:年平均收入15万元人民币以上。
五、市场需求
1、小贩或者相关收购商。
2、酒店、饭店以及周边村民红白喜事的需求。
3、散养鸡供周边村民节日送礼，以及各爱好乡村美食人群。
4、农作物为生态养殖的必须项目，以本养殖场内部需求为主。
5、果树种植项目至少三年以后才有收益。
六、场所及合作方式:
承包本村七组林地或荒地。
成员：个人独资。
七、其它方面
这些项目基本上为传统项目，同行业相当多，竞争者不少。我们也只是对相关项目进行整合，尽可能对各种资源进行合理利用。要想脱颖而出，需要细心的管理，百折不挠的精神.善于学习经验,发挥自身优势。
综上所述，该项目具有较强的科学合理性和可行性。在项目实施第三年即能收回投资，更主要的是能起到示范带动作用，指引一条致富路，激发广大村民创新创业的热情，展现我村青年艰苦创业，服务农村的务实精神。
