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怎么让沙丁鱼活着(鲶鱼效应由来?)

来源:www.yangzhi8.com.cn   时间:2023-03-04 07:26   点击:253  编辑:admin   手机版

一、鲶鱼效应由来?

鲶鱼效应的由来:挪威人喜欢吃沙丁鱼,尤其是活鱼。市场上活鱼的价格要比死鱼高许多。所以渔民总是想方设法的让沙丁鱼活着回到渔港。可是虽然经过种种努力,绝大部分沙丁鱼还是在中途因窒息而死亡。但却有一条渔船总能让大部分沙丁鱼活着回到渔港。船长严格保守着秘密。直到船长去世,谜底才揭开。原来是船长在装满沙丁鱼的鱼槽里放进了一条以鱼为主要食物的鲶鱼。

鲶鱼进入鱼槽后,由于环境陌生,便四处游动。沙丁鱼见了鲶鱼十分紧张,左冲右突,四处躲避,加速游动。这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了,沙丁鱼也就不会死了。这样一来,一条条沙丁鱼活蹦乱跳地回到了渔港。这就是著名的“鲶鱼效应”。

二、鲶鱼效应的由来?

挪威人喜欢吃沙丁鱼,尤其是活鱼。市场上活鱼的价格要比死鱼高许多。所以渔民总是千方百计地想办法让沙丁鱼活着回到渔港。可是虽然经过种种努力,绝大部分沙丁鱼还是在中途因窒息而死亡。但却有一条渔船总能让大部分沙丁鱼活着回到渔港。船长严格保守着秘密。直到船长去世,谜底才揭开。原来是船长在装满沙丁鱼的鱼槽里放进了一条以鱼为主要食物的鲶鱼。鲶鱼进入鱼槽后,由于环境陌生,便四处游动。沙丁鱼见了鲶鱼十分紧张,左冲右突,四处躲避,加速游动。这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了,沙丁鱼也就不会死了。这样一来,一条条沙丁鱼活蹦乱跳地回到了渔港。这就是著名的“鲶鱼效应”。

三、沙丁鱼如何活着运输?

可以在装满沙丁鱼的鱼槽里放进了一条以鱼为主要食物的鲶鱼。鲶鱼进入鱼槽后,由于环境陌生,便四处游动。

沙丁鱼见了鲶鱼十分紧张,左冲右突,四处躲避,加速游动。这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了,沙丁鱼也就不会死了。这样一来,一条条沙丁鱼欢蹦乱跳地回到了目的地。这就是著名的“鲶鱼效应”。

四、鳗鱼效应还是鲶鱼效应?

鲇鱼效应是一种负激励

“挪威人喜欢吃沙丁鱼,尤其是活鱼,市场上活沙丁鱼的价格要比死鱼高许多,所以渔民总是千方百计地想让沙丁鱼活着回到渔港。虽然经过种种努力,可绝大部分沙丁鱼还是在中途因窒息而死亡。但有一条渔船总能让大部分沙丁鱼活着。船长严格保守着秘密,直到船长去世,谜底才揭开,原来是船长在装满沙丁鱼的鱼槽里放进了一条鲇鱼。鲇鱼进入鱼槽后,由于环境陌生,便四处游动,沙丁鱼见了十分紧张,左冲右突,四处躲避,加速游动。这样一来,一条条沙丁鱼欢蹦乱跳地回到了渔港。”

2014年11月12日《报刊文摘》第5版《人物》上刊有《马未都:我们这代人先天营养不良》一文,其中有这样一段文字: 马未都对此很坦然:‘我不是专业人士,有个经济学术语叫 鳗鱼效应 ,我是那鳗鱼,不是桶里那长得一模一样的鱼,我就这一条,来回钻,把水给搅动起来了。这里的 鳗鱼效应 应是 鲶鱼效应 。

五、鲶鱼效应是什么意思?

什么是“鲶鱼效应”?

在以前,挪威人在运送沙丁鱼的时候,成活率很低。但是活的沙丁鱼比死的贵几倍,这时候劳动人民的智慧就体现了。他们发现,如果在沙丁鱼中放进一条鲶鱼,“怕生”的鲶鱼会在鱼群里四处乱游,激起沙丁鱼加速游动,解决沙丁鱼的缺氧死亡问题。这样就增加了运输过程中的成活率。

这种被对手激活的现象就是著名的“鲶鱼效应”。

这样的一个故事,引申到企业管理中,就是当一个组织发展到一定程度,渐渐趋于稳定,员工工作的积极性和效率会降低。这时候管理层可以根据实际情况,不断补充新鲜血液,引进富有冲劲、思维敏捷的年轻生力军,或者经验丰富、有系统视角、敢于创新的管理人员,打破一成不变的格局,让安于现状的员工感受到危机感,重新激发旧员工活力,和竞争进取之心,从而提高工作效率和业绩。

六、鲶鱼沙丁鱼效应说明了什么?

一、效应论述

沙丁鱼效应也称鲶鱼效应、鲇鱼效应等,意思是“引入外界的竞争者,往往能激活内部的活力”,常用来比喻安于现状的人需要用于激励的“鲶鱼”,从人才开发的角度上看沙丁鱼效应是企业管理者激发员工活力的有效措施,具体是指组织管理部门通过引进优秀人才来激活原有员工的活力

二、效应来由

挪威人喜欢吃沙丁鱼,尤其是活沙丁鱼,活沙丁鱼要比死沙丁鱼贵得多,所以渔民总是千方百计想办法带活沙丁鱼回港,经种种努力大部分沙丁鱼还是会在中途窒息而死,后来有人在装沙丁鱼的鱼桶里放了一条鲶鱼,沙丁鱼见了鲶鱼便四处躲避,最终大部分沙丁鱼都活蹦乱跳地回到了渔港

三、效应启示

1、渔夫:沙丁鱼效应对于“渔夫”来说在于激励手段的应用,渔夫采用鲶鱼来作为激励手段,促使沙丁鱼不断游动以保证沙丁鱼能活着,在企业管理中管理者同样需要引入鲶鱼型人才,以此来改变企业一潭死水的状况。

2、鲶鱼:沙丁鱼效应对于“鲶鱼”来说在于自我实现,鲶鱼型人才是企业管理必需的,实际上也是出于获得生存空间的需要出现的,而并非是一开始就有如此的良好动机,对于鲶鱼型人才来说自我实现始终是最根本的。

3、沙丁鱼:沙丁鱼效应对于“沙丁鱼”来说在于缺乏忧患意识,沙丁鱼型员工的忧患意识太少,一味追求稳定,但现实不允许沙丁鱼有片刻的安宁,“沙丁鱼”不想窒息而亡就应该也必须活跃起来,积极寻找新的出路。

四、其他效应

1、二八效应:二八效应亦称二八定律、帕累托法则,指任何一组东西中重要的只占20%、80%都是次要的,例如约80%的财富集中在20%的人手里,而80%的人却只拥有20%的财富。

2、蝴蝶效应:亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动,也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风,含义是“任何微小的初始变化,经不断放大都会造成极其巨大的影响”。

3、木桶效应:木桶效应亦称短板效应,指一只木桶能装多少水并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板,每个人都应该思考一下自己的“短板”并尽早补足它。

4、青蛙效应:假如把青蛙直接扔进开水里,青蛙会因感受到巨大的痛苦而奋力跃出水面,从而获得生存的机会,但把青蛙放在温水里并逐渐加热时青蛙会在舒适之中被烫死了。

5、羊群效应:羊群实际上是很散乱的组织,平时常盲目的左冲右撞,一旦有一只头羊动起来,其他的羊也会不假思索地一哄而上,全然不顾前面可能有狼或不远处有更好的草。

七、鲶鱼效应的例子50字?

鲶鱼效应即采取一种手段或措施,刺激一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争,从而激活市场中的同行业企业。其实质是一种负激励,是激活员工队伍之奥秘。

挪威人喜欢吃沙丁鱼,尤其是活鱼。市场上活沙丁鱼的价格要比死鱼高许多。所以渔民总是千方百计地想法让沙丁鱼活着回到渔港。可是虽然经过种种努力,绝大部分沙丁鱼还是在中途因窒息而死亡。但却有一条渔船总能让大部分沙丁鱼活着回到渔港。船长严格保守着秘密。直到船长去世,谜底才揭开。原来是船长在装满沙丁鱼的鱼槽里放进了一条以鱼为主要食物的鲶鱼。鲶鱼进入鱼槽后,由于环境陌生,便四处游动。沙丁鱼见了鲶鱼十分紧张,左冲右突,四处躲避,加速游动。这样一来,一条条沙丁鱼欢蹦乱跳地回到了渔港。原来鲶鱼进入鱼槽,使沙丁鱼感到威胁而紧张起来,加速游动,于是沙丁鱼便活着到了港口。这就是著名的“鲶鱼效应”。

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